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企业为什么选择证书挂靠而不要全职工程师

2020-02-21 23:10:17

目前,证书稀缺导致证书挂靠价格不断上涨,企业通过各种渠道抱怨国家资质管理制度不合理,导致企业不得不去找证书挂靠.企业向证书主管部门抱怨、向行业协会抱怨、在政协大会上抱怨。像个怨妇一样,不断的申诉自己的不幸欲取消资质对人员的要求而后快。

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    企业一方面抱怨资质对人员的要求不合理,抱怨工程资格考试不合理,应该像职称证书制度一样,考试做个样子就能取得证书,降低资质的维护成本。另一方面,取得资质的企业转身就拿自己取的资质给人出图盖章,赚钱高额的所谓的出图管理费,抱着既得的利益不肯放手,反对国家取消资质制度,实施真正意义上的工程师执业制度让真正的工程师获利。

企业反对国家资质制度是假,真正让企业不爽的资质搞个资质还要出钱找工程师挂靠,只想自己吃肉,不能见得工程师哪怕喝点汤。在此思维模式下,企业一方面找人挂靠取得资质挂靠资质赚钱,一方面处心积虑的要取消资质对注册工程师的要求。

其实,企业要是觉得资质导致人员挂靠现象不正常,完全可以高薪聘请注册工程师全职工作。但是遗憾的是,作为一名坚持注册电气工程师挂靠的小编,不论是亲身经历还是身边的朋友同事经历到证明了,没有一名企业真心实意的想要高薪聘请注册工程师全职,这恰恰证明了企业反对资质制度是假,不想让利于注册工程师是真。

企业宁愿高价找挂靠人员,而不愿意要差不多待遇招聘全职人员的原因,小编总结不外乎以下几点:

一、选择证书挂靠可以节约成本

    以注册电气工程师(供配电)为例,目前其挂靠价格约在三年18万左右。也就是说,选择挂靠的工程师,一年只要付出六万块钱的成本,倘若招聘一名全职人员,工资加社保一年6万块钱是远远不够的。

二、注册工程师不能适应企业文化,不愿全职

    对绝大对数中小工程建设企业来说,老板只想赚几个钱,技术创新,人才培养,图纸质量都是次要。注册工程师很难融入这样的企业中,这些企业的制度也很难被注册工程师所接受,即使偶尔全职了,也会很快离职。

三、带证全职不利于公司团队融洽

一般每个成型的企业,各个专业都有各自的负责人、总工程师。这些企业的专业负责人、总工程师由于未取得执业资格而需要从外面招聘全职。那么招聘过来全职执业工程师的待遇、管理就是个问题。待遇太高甚至超过负责人,对于负责人是很难接受的。待遇太高也会拉开和其他同事的差距,在工作量对等的情况下,其他同事是很难信服,甚至对其他同事产生消极负面影响。不利于整个公司团队、同事关系的融洽。

四、部分注册工程师实战经验缺乏

    企业招聘全职的注册工程师一方面是看重人才的资格证书对公司资质的作用,另一方面肯定也希望全职工程师能够独挡一面,但是有一小部分全职工程师入职后,企业发现并非预想的那样,注册工程师并没有表现出应有的执业水平,不能独当一面。这时候企业就比较被动,一方面人才的资格证绑定了企业资质,不能随便的解除劳动合同,另一方面人才作用实在很难达到预期。企业也是进退两难。使得企业不愿意贸然招聘全职的注册工程师。

   当然,证书挂靠是多方面原因形成的。企业选择挂靠而不要全职的人员也都有各自的原因。但是,目前企业千方百计想取消资质对人员的要求肯定是不怀好意的。取消资质,实施真正工程师主导的执业相信真正有资质的既得利益企业没有几个是愿意的。

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