对于建筑施工项目来说，项目经理的权力还是非常大的。一个稍具规模项目的项目经理不仅掌握着项目进度，项目材料，项目进度款、项目分包等方方面面。可以说大全独揽，所有一个项目的项目经理可以很轻松的年入上百万。
那么，为什么很大的单位的一级建造师挂靠项目经理，这样对一个单位来说不是有很大的风险吗？从法规的角度来说，一个项目的财务等权利是掌握在项目经理手中的。而这个项目经理 又是一级建造师挂靠的。如果这个人拒绝在项目文件，财务文件上签字，那么项目不是要受制于一级建造师挂靠人员。
虽然在最开始的时候就付给了按照市场上一级建造师挂靠价格给了费用，但是假如这个人贪得无厌要求接管项目从法规上是完全可以的。但是事实上，很多项目的项目经理都是又一级建造师挂靠人员担任的。
事实上，很多单位知道其中的厉害关系，而一个单位中能够担任项目经理职位的一般都是单位的高层人员。而如果这些高层人员没有一级建造师执业资格是不能担任项目经理的。这个时候，这些人员都是在项目中挂名一个项目负责人，项目经理由外面挂靠的人员来担任。
其实，选择挂靠的人来担任项目经理，公司的人来担任项目实际负责人是最理想的结果。如果选用本公司的人有证书但是资历不够的人来担任项目经理，那么项目上就存在谁来领导谁的问题，反而会产生矛盾，挂靠人员反而不存在这个问题。
所以项目上，一级建造师挂靠项目的人并不能行使项目经理的职权，只是一个象征而已。